От культуры как «довеска» бизнеса —
к культуре как интегрированной системе управления
Записаться
Инсталляция корпоративной культуры
Для кого Предпринимателей и топ-менеджеров компаний среднего и крупного бизнеса (50–500+ сотрудников), которые:

Столкнулись с высоким уровнем текучести и размытыми ценностями после этапа роста

Имеют стратегии и процессы, но культура не поддерживает новый масштаб

Готовы инвестировать в создание системы, где корпоративная культура становится инструментом управления, а не формальностью

Что мы делаем
  • Диагностика и анализ «точек разрыва»
    Выявляем, где стратегия «не работает» из-за разрыва между формализованными процессами и жизнью команды.
  • Формирование матрицы культуры
    Разрабатываем идеологический контур (талант, видение, миссия, ценности, принципы) и моделируем целевую культуру
  • Подготовка команды изменений внутри компании
    Создаём хаб изменений: помогаем разработать инсталляционные мероприятия и обучаем лидеров навыкам развивающего диалога и менторинга.
  • Интеграция в структуру и процессы
    Настраиваем оргструктуру, модели принятия решений и помогаем разработать артефакты культуры: кодексы, памятки, сценарии.
  • Сопровождение и усиление
    Фасилитация, мониторинг метрик (вовлечённость, текучесть, автономность), корректировка дорожной карты.
Кейсы и отзывы
“Культура перестала быть красивой оболочкой — она стала двигателем роста.” — собственник IT-сервиса
Запись на консультацию
Наши менторы
Геннадий Станкевич

лидер проекта. Бизнес-консультант, предприниматель, инвестор, преподаватель, ментор. Кандидат психологических наук. Руководитель личностного режима программы ПРАКТИКУМ Сколково.  Основатель Центра интеграционного менторинга ИНТЕГРИТИ. Автор метода развивающего диалога, технологий интеграционного менторинга и трансформации организационной культуры.

Надежда Станкевич
методолог проекта. Консультант, преподаватель и ментор. Кандидат психологических наук. Автор и разработчик индивидуальных и групповых трансформационных программ.
Надежда Станкевич
методолог проекта. Консультант, преподаватель и ментор. Кандидат психологических наук. Автор и разработчик индивидуальных и групповых трансформационных программ.
Михаил Дмитриев
ведущий тренер проекта. Психолог, бизнес-тренер, преподаватель, ментор. Преподаватель бизнес-школы Сколково. Специалист по интегрально-энергетическим практикам и организационному консультированию.
Ирина Елагина
продюсер и образовательный инженер проекта. Бизнес-консультант, психолог, тренер, сертифицированный ментор. MBA (OpenUniversity, Великобритания). Соавтор AI-системы ANACONTA и ментор программ «Личностный практикум» и «Лидерский UPGRADE» школы управления Сколково.
Ирина Елагина
продюсер и образовательный инженер проекта. Бизнес-консультант, психолог, тренер, сертифицированный ментор. MBA (OpenUniversity, Великобритания). Соавтор AI-системы ANACONTA и ментор программ «Личностный практикум» и «Лидерский UPGRADE» школы управления Сколково.
Ваши выгоды:
Культура становится инструментом управления и роста, а не внешней «обёрткой»
Собственник освобождает себя от операционной рутины и становится стратегом своего бизнеса
Формируется команда лидеров-менторов, способных развивать сотрудников и управлять при помощи инструментов культуры
Повышаются вовлечённость и ответственность сотрудников, снижается текучесть, ускоряется принятие решений
Культура внедряется как система, что способствует повышению операционной эффективности и достижения стратегических целей
Условия реализации
  • Срок: 6–9 месяцев
  • Старт: фокусировочная сессия с топ-командой, далее — гибридный формат (очно/онлайн)
  • Форматы: фасилитация, менторинг, стратегические сессии, тренинги
Почему именно мы
Мы работаем внутри вашей компании и разрабатываем концепцию изменений конкретно для вас, а не встраиваем готовые решения
В команде интегрированы компетенции в сфере психологии, социологии, бизнеса и технологии управления
В проекте используются передовые социально-корпоративные технологии развития и масштабирования бизнеса: командный разум, система 9F, развивающий диалог, интеграционный менторинг, инсталляция и каскадирование корпоративной культуры
Эффективность подтверждена практикой: культура работает как система, изменяя мышление и поведение
Опыт с 2000 года по трансформации корпоративной культуры в международных и отечественных компаниях

Готовы сделать культуру драйвером роста, а не просто декларацией?
Запись на консультацию